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廣西東顯電子有限公司成立于2006年1月;座落于生態(tài)宜居的“綠城”-南寧市。是一家專注于信息技術(shù)設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的技術(shù)企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)隊伍和雄厚的技術(shù)實力,根據(jù)客戶需求提供產(chǎn)品的整體解決方案。東顯公司本著技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)用戶;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌思路;用成熟的技術(shù),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)在信息技術(shù)設(shè)備領(lǐng)域打造自主品牌。

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LED屏企:管他海浪驚濤,“強渠道”才能任逍遙!

? ? ? 近年來,LED顯示屏市場變化很快,變數(shù)很多。但是,無論市場怎樣起伏,現(xiàn)階段對于LED顯示這種“工程類、耐用型”產(chǎn)品來說,產(chǎn)品差異化的優(yōu)勢越加凸顯,LED屏企想要保持在市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢,,就必須擁有自己的獨特產(chǎn)品優(yōu)勢,此外,“營銷+渠道”的強驅(qū)動體系絲毫不能放松,尤其是強化渠道的建設(shè)…… ? ? ? 事實上,整個中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯,從來都是通過強勢的營銷和強力的渠道驅(qū)動,以持續(xù)的規(guī)?;瘍?yōu)勢保持市場領(lǐng)先,再以差異化的產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù),面向終端市場建立起相應(yīng)的階段化領(lǐng)先優(yōu)勢。最終,形成以綜合實力為中心的品牌化根基,并在此基礎(chǔ)上積極探索更多的技術(shù)、精品、服務(wù)等領(lǐng)先策略。 ? ? ? 而其中“強渠道”對于眾多LED屏企的市場競爭價值和意義十分重要。近來包括利亞德、聯(lián)建、洲明等業(yè)屏企陸續(xù)“殺”回批發(fā)渠道市場,除了終端市場日漸飽和,LED顯示屏行業(yè)增量不增利的局面也愈演愈烈,雖然部分屏企通過規(guī)?;图夹g(shù)創(chuàng)新保持相對穩(wěn)定的毛利率,但市場對屏企利潤貢獻十分有限,此時渠道的重要性尤為凸顯。越來越多的LED顯示屏企業(yè)開始前仆后繼的轉(zhuǎn)向“強渠道”的發(fā)展模式。 ? ? ? 然而,做好渠道建設(shè)豈是一朝一夕之事。一方面,當(dāng)在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的當(dāng)下,強渠道的核心,已經(jīng)從最開始盲目追求渠道規(guī)?;D(zhuǎn)向為保證一定規(guī)?;A(chǔ)上的質(zhì)量優(yōu)化發(fā)展。當(dāng)下,無論是一二級城市,還是三四五六級乃至縣鎮(zhèn)村,品牌影響力和產(chǎn)品出貨量、質(zhì)量的保證,以及服務(wù)能力的優(yōu)化才是屏企渠道建設(shè)的關(guān)鍵。 ? ? ? 另一方面,目前LED顯示屏市場的銷售模式以及渠道拓展方式日漸多樣化,LED屏企需要順應(yīng)趨勢選擇符合自身實際情況的渠道發(fā)展方式,一定不能盲目跟風(fēng)。同時,也不能一味追求品牌營銷,而忘記LED顯示產(chǎn)品的最終買家是顧客而不是經(jīng)銷商,忽略加強終端的管理和服務(wù)質(zhì)量的提升,這樣屏企的渠道還是很難真正“強大”起來。 ? ? ? 當(dāng)前,LED顯示屏行業(yè)包含眾多細分領(lǐng)域,隨著LED顯示屏產(chǎn)品技術(shù)的提升,LED顯示市場領(lǐng)域進一步拓寬,廣告媒體、商業(yè)顯示、舞臺租賃、及各種特殊應(yīng)用等,其中各大領(lǐng)域又包括低、中、高端應(yīng)用,對于高端的工程應(yīng)用類項目,直銷的模式顯然更具有競爭優(yōu)勢,而對于整體產(chǎn)品質(zhì)量提升下的中、低端市場來說,渠道絕對是產(chǎn)業(yè)的“王道”。? ? ? ? 不管產(chǎn)業(yè)大環(huán)境如何發(fā)展變化,對于LED屏企來說來說,其商業(yè)定律自始至終都沒有變化過,那就是回歸原點,搞定用戶,提供產(chǎn)品,實現(xiàn)贏利,滾動發(fā)展??偠灾?,“產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,渠道獨具特色,營銷定位精準”是接下來LED屏企發(fā)展的關(guān)鍵所在!